3月17日下午，集團(tuán)召開(kāi)2023年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理章洪俊，安全分管副總胡春健，工程部、安保部以及各分子公司經(jīng)理、安全分管副經(jīng)理、安全部門負(fù)責(zé)人等參會(huì)，部分外地分公司、安全員以視頻連線的方式參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)工程部經(jīng)理董淵主持。

安保部對(duì)2022年度安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了總結(jié)，進(jìn)一步分析安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，并安排部署2023年下一階段安全工作。會(huì)議指出，各分子公司要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安；切實(shí)做好文明典范城市創(chuàng)建工作，確保圍擋及公益廣告設(shè)置規(guī)范，揚(yáng)塵管理措施到位；進(jìn)一步做好民工工資支付工作，做實(shí)實(shí)名制管理，落實(shí)民工工資管理“六項(xiàng)制度”；深化“除險(xiǎn)保安”專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決消除各類安全隱患，采取有效措施防范和遏制安全事故的發(fā)生。

章洪俊首先肯定了集團(tuán)的安全管理工作，也對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題和不足做了闡述，要求各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子要打起十二分的精神將安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)，并提出三點(diǎn)要求：一要提高政治站位，提升安全管理思想意識(shí)；二要加強(qiáng)體系建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急應(yīng)變處置能力；三要找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新安全管控手段方法。他強(qiáng)調(diào)，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。每個(gè)人都是安全管理工作的第一責(zé)任人，希望大家本著對(duì)集體、對(duì)家人、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要素，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，全力筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基，齊心協(xié)力、再續(xù)新篇。

胡春健對(duì)2023年的安全生產(chǎn)工作做了三點(diǎn)部署：一要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，重視應(yīng)急處置能力，預(yù)防消除事故隱患；二要改變價(jià)值思維，要加大安全管理隊(duì)伍的建設(shè)和專職安全管理員的培養(yǎng)；三要針對(duì)外部環(huán)境的變化，安全管理工作要求也需相應(yīng)提升，特別是嚴(yán)格落實(shí)民工工資保證金。

章洪俊與下屬17家單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人依次簽訂“2023年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”。一分公司、六分公司、建筑分公司分別作經(jīng)驗(yàn)交流。

會(huì)議還表彰了2022年度“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀項(xiàng)目部與安全管理先進(jìn)個(gè)人。